銳意改革創新 勇于擔當作為——市園林環衛集團勇當精致城市建設主力軍
發布來源:市園林環衛集團 發布時間:2022-03-03 15:23:30 字體大小:[ ]

踔厲奮發正當時,奮楫揚帆啟新程。2022年,市園林環衛集團緊緊圍繞日照城投集團“12345”總體工作思路,以滿足人民日益增長的美好生態環境需求為根本目的,全面融入精致城市建設,推進企業實現全過程、全領域、全方位業務創新發展、提質增效。早春時節,市園林環衛集團提前謀劃,統籌調度,全面做好環衛保潔、綠化養護、全域垃圾分類項目建設、工程建設、苗圃生產、再生資源利用等工作,盡早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效,使全年工作再上ー個新的臺階。

一、堅持黨建引領,強化隊伍建設

始終把黨的建設放在企業發展的首要位置,圍繞集團中心工作,將黨建工作與企業改革發展、生產經營等緊密結合,增強企業競爭能力。始終圍繞生產經營,突出黨支部建設,增強基層黨組織生機活力,年內培育1-2個黨支部成功創建5星級黨支部。組織開展黨員與職工結對幫帶,發揮黨員的先鋒模范作用。

二、強化創新驅動,激發發展活力

技術創新方面。高標準落實國企改革三年行動任務,認真總結提煉并推廣工作中的好經驗、好做法,推動各項工作不斷取得新成效。圍繞行業和企業發展需求,加強與高校、科研院所技術合作,積極申報科技創新平臺,打造創新型企業。

管理創新方面。制定創新獎勵辦法,鼓勵員工立足崗位開展招商引資、項目拓展和創新創造,對于招商引資、項目拓展成功的單位和個人以及獲得認定的創新型成果給予獎勵,充分調動干部職工招商引資、項目拓展積極性,在全集團營造創新創造的濃厚氛圍。

數字創新方面。整合數據資源,優化完善智慧環衛管理平臺和智慧園林系統。配合做好“城投通”基礎平臺建設,把集團既有的能夠對社會提供服務的內容全部納入城投通APP。優化成本管控體系,細化經營分析,提升行政辦公效率,實現標準化、精細化、集約化管理,提高集團部門間溝通效率和經濟效益。

三、深耕主業發展,提升創效能力

城市綜合養管板塊。深入實施園林環衛精細化綜合養管和網格化管理模式,嚴格作業流程和作業標準,提升精細化養護標準。綠化養護方面,嚴格執行園林養護月歷、周歷制度,出臺業務技術要點,推進高工效園林植保技術,打好“修、補、建”組合拳;進一步拓寬營收渠道,探索修剪綠廢資源化利用,積極承攬企事業單位以及庭院綠地等業務。環衛保潔方面,加強保潔質量監管,創新考核方式和作業車輛管理,制定機械化作業方案,改進機掃、灑水作業流程,配合做好2022年省運會等各類活動、賽事的保障工作;優化公園綠地、公廁、收轉運站及驛站運行管理,確保城市基礎設施運轉良好。

工程建設板塊。加快推進工程審計工作,制定工程審計激勵考核辦法,按計劃組織結算資料編制上報。推進在建及續建工程竣工驗收、交接及養護,加強現有管溝、管道以及人行道養管,規范施工標準、流程,強化質量、安全、進度、成本管控力度。以創建精品工程為突破點,在做好現有工程項目的基礎上,積極承攬園林綠化工程、市政工程等項目,發掘新的利潤增長點,增加工程產值、利潤。

苗圃花卉板塊。堅持各苗圃基地錯位發展、協同發展,突出“專精特新”產品,推進造型、彩葉、鄉土等綠化植物以及容器花境、模塊地被、立體綠化等花園植物規?;a。積極引進先進生產工藝和技術,打造特色化、科學化、產業化苗圃。構建種植、生產、銷售一體化經營體系,探索商品禮品化及團購營銷模式,拓展景觀綠化工程、花卉工程、綠化養管等業務,創新園藝產品及周邊業態合作形式。

再生資源板塊。 積極推進全域垃圾分類項目建設,主動與市直相關部門及各區縣對接,確保項目落實落地。同時,全面推行撤桶并點、生活垃圾“定時定點”投放和小區垃圾收集方式的轉變,全面推進公共機構廢舊物資回收,開展全市廢舊衣物回收和再利用加工銷售,開展“兩網融合”可回收物回收業務,探索生物質燃料利用和廢舊鋼渣回收處理業務。

新起點、新征程、新作為!2022年,市園林環衛集團將緊緊圍繞日照城投集團“轉作風謀發展,促融合開新局”專題活動,以“創新發展、提質增效年”為抓手,嚴格落實“嚴真細實快”的作風要求,切實形成推進工作的強大合力,確保各項工作實現首季“開門穩、開門紅”,為助力我市精致城市建設做出更大貢獻。

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